会議で聞く言葉に慣れる
アジェンダ、議事録、論点、サマリーなど、会議前後で使う言葉をまとめて確認できます。
Business Glossary
ビジネス用語集仕事で使う定番用語をタイピング練習
アサイン、リスケ、エスカレーション、ステークホルダー、予実管理、PRなど、 仕事でよく出るビジネス用語をカテゴリ別に整理しました。意味を確認したあと、そのまま入力練習できます。
数字まわりの用語を押さえる
売上、粗利、営業利益、予実管理など、資料や報告で出やすい用語を整理します。
入力して記憶に残す
読むだけでなく実際に打つことで、チャットや資料作成で自然に使える状態に近づけます。
カテゴリ別ビジネス用語
プロジェクトマネジメント、会議、ファイナンス、マーケティングなど、使われる場面別に整理しています。
プロジェクトマネジメント
- アサイン
- 担当者や役割を割り当てること。
- リスケ
- 予定や会議の日程を変更すること。
- 論点
- 議論や判断で明確にすべきポイント。
- イシュー
- 解くべき重要な問題や検討課題。
- ステークホルダー
- プロジェクトや業務に関係する利害関係者。
- エスカレーション
- 自分の判断範囲を超える問題を上位者や関係部署へ引き上げること。
- アライン
- 関係者の認識や方針をそろえること。
- アグリー
- 相手の意見や提案に同意すること。
- アジャイル
- 短いサイクルで検証と改善を繰り返しながら進める開発・業務手法。
- クリティカル
- 重要度が高く、遅延や問題が大きな影響につながる状態。
- クリティカルパス
- プロジェクト全体の完了時期を左右する重要な作業経路。
- スキーム
- 物事を進めるための枠組みや仕組み。
- スコープ
- 業務やプロジェクトで扱う範囲。
- タスク
- 実行すべき具体的な作業。
- バッファ
- 余裕時間や予備のリソース。
- フィックス
- 内容や日程を確定すること。
- ペンディング
- 判断や対応を一時保留にすること。
- マイルストーン
- 進捗を確認するための重要な節目。
- マスト
- 必須であること。
- マター
- 特定の担当者や部署が責任を持つ事項。
- リスクヘッジ
- 起こり得るリスクに備えて対策すること。
- リソース
- 人員、時間、予算、設備など業務に使える資源。
- ロジック
- 説明や判断を支える筋道。
Practice phrases
- アサインを調整します。
- 会議を来週にリスケします。
- ステークホルダーに確認します。
- 論点を整理してサマリーにします。
- イシューと論点をアラインします。
会議・議事録
- アジェンダ
- 会議で扱う議題や進行予定。
- 議事録
- 会議の決定事項、論点、ToDoを記録した文書。
- 事務局
- 会議やプロジェクトの運営、案内、調整、資料管理などを担う担当組織。
- ファシリテーション
- 会議や議論が円滑に進むよう、進行や意見整理を支援すること。
- ブレスト
- 自由にアイデアを出し合う会議手法。
- スケジューラー
- 会議や予定を登録、確認、調整するための予定管理ツール。
Practice phrases
- アジェンダを事前に共有します。
- 議事録を本日中に送付します。
- 事務局から案内を送ります。
- スケジューラーで予定を確認します。
- 会議のファシリテーションを担当します。
会計・ファイナンス
- 売上
- 商品やサービスの販売によって得た収益。
- 粗利
- 売上から売上原価を引いた利益。
- 営業利益
- 本業の営業活動で得た利益。
- 予実管理
- 予算と実績を比較し、差分や着地見込みを管理すること。
- ファイナンス
- 資金、収益、投資、管理会計などお金に関する領域。
- ROI
- Return on Investment。投資に対する収益性を示す指標。
- PL
- Profit and Loss。損益や損益計算書を指す略語。
- バジェット
- 予算。
Practice phrases
- 売上と粗利の差分を確認します。
- 営業利益の着地見込みを更新します。
- 予実管理の資料を関係者に共有します。
オペレーション
- オペレーション
- 業務を安定して回すための運用や実行プロセス。
- デフォルト
- 初期設定や標準の状態。
- ブラッシュアップ
- 内容をさらに磨き上げること。
- プロンプト
- AIやシステムに指示を出すための入力文。
- ベストプラクティス
- 実績があり、効果的とされる最良の方法。
- ボトルネック
- 全体の進行を妨げている制約や詰まり。
- ユーザビリティ
- 利用者にとっての使いやすさ。
Practice phrases
- オペレーション上の課題をエスカレーションします。
共有・報告
- サマリー
- 要点を短くまとめたもの。
- アテンド
- 来客や関係者に付き添い、案内や対応をすること。
- エビデンス
- 判断や説明の根拠になる証拠や資料。
- ナレッジ
- 業務で活用できる知識やノウハウ。
- フィードバック
- 成果物や行動に対する評価や改善コメント。
- リテラシー
- 特定分野の知識を理解し活用できる能力。
- リマインド
- 忘れないように再度知らせること。
マーケティング・PR
- PR
- Public Relations。広報や社会との関係づくり。
- コモディティ化
- 商品やサービスの差別化が弱まり、価格で比較されやすくなること。
- ターゲティング
- 狙う顧客層や対象を絞り込むこと。
- ニッチ
- 大手が狙いにくい、限定された市場や需要。
- ペルソナ
- 商品やサービスの典型的な利用者像。
- ローンチ
- 新しい商品、サービス、機能を公開・開始すること。
Practice phrases
- PR施策の結果をサマリーに反映します。
目標管理
- KPI
- ケーピーアイ。Key Performance Indicator。目標達成に向けた重要指標。
- KGI
- Key Goal Indicator。最終的に達成したい重要目標指標。
- イニシアチブ
- 主導権を持って物事を進めること。
- コミット
- 目標や約束に責任を持って取り組むこと。
- コンプライアンス
- 法令、社内規程、社会的ルールを守ること。
- PDCAサイクル
- Plan、Do、Check、Actionを回して改善する考え方。
人材育成・学習
- OJT
- On the Job Training。実務を通じて仕事を教える育成方法。
- リスキリング
- 新しい業務や職種に必要なスキルを学び直すこと。
営業
- BtoB
- Business to Business。企業向けに商品やサービスを提供する取引形態。
- アポ
- 商談や面談などの約束、アポイントメント。
- アライアンス
- 企業や組織同士が目的のために協力関係を結ぶこと。